4. MARKETING
Marketing = Soubor činností ve firmě, jak mít správný produkt ve správný čas za správnou cenu na správném místě s přiměřenou podporou prodeje
= Dialog firmy s trhem
= Podnikatelská metoda, která umožňuje podniku hledat odbytový trh pro své výkony a systematicky o něj pečovat
- cíle podniku závisí na úrovni poznání zákazníkových potřeb
Vývoj MKT
- Vzniká v USA na začátku 20. století
- Etapa
- začátek 20. století
- poptávka převyšuje nabídku
- zboží je stejnorodé
- podnikatelé se nemusí zajímat o zákazníky, soustřeďují se pouze na růst produkce
- zavádějí nové technologie – z marketingu používají jednoduchou reklamu a řeší cenu a distribuci
- Etapa
- poptávka se rovná nabídce
- technický pokrok umožnil vyšší produkci
- zboží se diferencuje
- podnikatelé již chtějí znát i potřeby zákazníků a teprve pak reagují výrobou
- dochází k přeceňování reklamy
- Etapa
- nabídka převyšuje poptávku
- říká se mu tzv. komplexní marketing, což znamená, že se promítá do všech činností firmy
- provádí se výzkum trhu
- Během historického vývoje se objevuje 5 různých MKT koncepcí, podle kterých podnikatelé podnikají
1. Výrobní
2. Výrobková
3. Prodejní
4. Marketingová
5. Sociální
Výrobní
- 1900 – 1920
- Za duchovního otce je považován Henry Ford, který zavedl pásovou výrobu, což umožnilo hromadnou výrobu
- Vychází z myšlenky, že díky fixním nákladům při velkém množství mohou prodávat za nižší cenu, než konkurence
- Výrobci se tedy snaží o neustálé zvyšování produkce a zabývají se technickou stránkou výroby
- Uplatňuje se u zboží běžné denní spotřeby
Výrobková
- 1920 – 1940
- Podnikatelé vychází z přesvědčení, že v každé době se najdou zákazníci, kteří jsou ochotni si připlatit za kvalitu zboží
-
Kvalita je dána:
- - Materiálem - Zpracováním - Technickými parametry - Výrobci se soustřeďují tedy na výrobek a nedbají tolik o potřeby zákazníků
- I dnes u luxusního zboží
Prodejní
- 1940 – 1960
- Tzv. krátkozraký MKT
- Výrobci se nezajímají o potřeby zákazníků
- Nejprve vyrobí a snaží se pomocí reklamy a propagace zboží zákazníkovi „vnutit“
- Dochází k přeceňování propagace
Marketingová
- 1960 – 1980
- Výrobci (firma) nejprve zkoumají trh, a teprve poté reagují výrobou
- Investují tedy především do výzkumu trhu a domnívají se, že výše zisku je přímo úměrná stupni uspokojení potřeb zákazníka
- Jde jim o jeho získání, ale snaží se si zákazníka udržet
Sociální
- 1980 – dosud
- Podnikatel odvozuje svůj úspěch od míry uspokojení zákazníků a zároveň dbá o prospěch celé společnosti
- Jde o tzv. společensky odpovědné firmy, například šetří životní prostředí, nevyrábějí nevhodné produkty, sponzorují akce
Zvláštnosti ve službách
Charakteristika služeb:
- Nehmotné – protože zákazník službu dopředu nevidí, je potřeba mu předem službu dovysvětlit, a tím upravit jeho očekávání => potom může chápat službu jako kvalitní
- Pomíjivé – na rozdíl od zboží mají služby pouze přechodný charakter, nelze je vyrábět na sklad, což znamená obtížnější organizaci práce
- Proměnlivé – záleží na tom, komu a kým je služba poskytována => lidský faktor způsobuje i odlišné vnímání kvality služeb
- Podmíněnost nákladů – u zboží lze předem přesně spočítat náklady, tedy i cenu a zisk, zatímco u služeb, protože jsou proměnlivé, náklady pouze odhadujeme => nevýhoda pro plánování tržeb, zisku, produktivity práce
- Opačná distribuce (= cesta produktu od výrobce k zákazníkovi) – narozdíl od zboží, u služeb zákazníci musí dojíždět/docházet za službou
Zvláštnosti služeb ve veřejném stravování:
- Snadná kopírovatelnost – narozdíl od výrobku, právní ochrana služeb (patent, průmyslový vzor) je problematická
- Vztah služby a provozovatele – osobnost poskytovatele služby může vybudovat vztah zákazníka k firmě => vytváří se tím i image zařízení
- Větší důraz na image zařízení – vybavenost restaurace (čistota, útulnost) je součástí služby a pro zákazníky je stejně důležitá, jako kvalita jídel
- Lidé přicházejí ve svém volném čase za určitým zážitkem
- Větší význam emocí
- Kratší expozitura služby – ve veř. strav. máme menší čas na získání dobrého dojmu zákazníka a o to intenzivněji na něj musíme působit
- Mimosezónní reklama
- Větší vliv ústní reklamy – doporučení
Marketingový výzkum
- S rostoucí konkurencí roste i význam výzkumu trhu
- Informace je součástí konkurenčního boje
- Výzkum trhu je:
- Na straně nabídky => zkoumáme konkurenci (ceny, produkty, design,…)
- Na straně poptávky => zkoumáme zákazníka (životní styl, kupní sílu, preference, loajalitu, četnost nákupů,…)
- zdroje dat:
- Primární
- Shromažďování informací pro řešení aktuálního problému
- Firma si je zajišťuje sama
- Výhody – Informace jsou aktuální, spolehlivé, přesné
- Nevýhody – Finančně a časově náročné
- Sekundární
- Využití již existujících informací
- Dělí se na:
- Vnější (= externí)
-
Statistiky
- - Národní \(ČSÚ, krajské úřady, státní organizace\) - Nadnárodní \(Eurostat, OSN, světová obchodní organizace, OPEK, UNESCO, Mezinárodní měnový fond,…\) - Periodika (Noviny, časopisy)
- Publikace (Učebnice, skripta)
- Internet (Neplacené a placené databáze)
- Výroční zprávy konkurenčních firem
-
Vnitřní
- - Z účetnictví, evidence, kalkulací, zprávy prodejců
- Výhody – Nejsou finančně ani časově náročné
- Nevýhody – Nejsou aktuální, spolehlivé ani přesné
MKT analýzy
SWOT analýza:
= analýza silných a slabých stránek
- cílem SWOT analýzy je zjistit současnou strategii firmy, její silné a slabé stránky a jak je případně řešit
S = strengths = silné stránky
W = weaknesees = slabiny
O = opportunities = příležitosti
T = threats = hrozby
- dělí se na:
- Vnitřní (SW)
- Vnější (OT)
- a také na:
- Kladné (SO)
- Záporné (WT)
- vnější faktory zahrnují:
- Makroprostředí (obsahuje faktory politicko-právní, ekonomické, sociálně-kulturní, technologické)
- Mikroprostředí (zákazníci, dodavatelé, odběratelé, konkurence, veřejnost)
- Vnitřní faktory obsahují cíle firmy, systémy, organizační strukturu, management, marketing, mezilidské vztahy,…
- Silné a slabé stránky se určují:
- jednoduchou SWOT analýzou (jednotlivé faktory se označí jedním z písmenek a poté jejich sečtením vznikne výsledek)
- složitou SWOT analýzou (faktory se označují na stupnici, kde 1. a 5. sloupec jsou hroty, a podle toho, kolik je kladných výsledků a kolik záporných se určí výsledek)
Výsledky:
SO – využít silné stránky na získání výhody
WO – překonat slabiny využitím příležitostí
ST – využít silné stránky na čelení hrozbám
WT – minimalizovat náklady a čelit hrozbám
Analýza zákazníka:
- Firmy se zajímají o nákupní chování zákazníků na spotřebitelském trhu
- Investují do výzkumu procesu rozhodování o koupi
- Významnou úlohu při rozhodování zákazníka hrají tyto faktory:
__1\. Kulturní__
- člověk je nejvíce ovlivněn kulturou, která se zaznamenává hluboko do jeho psychiky
- může ho ovlivňovat náboženství, tradice, hodnoty => ovlivňují rozsah a strukturu (strava, bydlení,…)
- kultura je předávána mezi generacemi, ale postupně se mění (atomizace rodin)
__2\. Sociální__
- každý člověk je příslušníkem mnoha sociálních skupin => členové těchto skupin se navzájem ovlivňují
- dle míry rozeznáváme tzv. referenční skupiny
- Primární
- Členové mají neformální vztahy a míra vlivu je vysoká
- Patří sem rodina, přátelé, kolegové, sousedé
- Z rodiny si lidé přináší do života i spotřebitelské chování, a proto je rodina předmětem intenzivního zkoumání firem
- Liší se například četnost a rozsah nákupů, nákupní místa, ochota půjčovat si peníze, dominance muže či ženy
- Sekundární
- Příslušníci stejné politické strany, profesní sdružení, zájmová sdružení apod.
- Disociativní
- Jedinec může být i nepřímo ovlivněn skupinou, do které nepatří a nechce patřit
- Aspirační
- Jedinec může být nepřímo ovlivněn skupinou, do které nepatří, ale v tomto případě by do ní chtěl patřit
3. Osobní
- přestože se člověk pro své nákupy rozhoduje individuálně, v průběhu života lidé kupují stejné produkty
- jde o fáze životního cyklu člověka podle rodinného stavu a příjmů:
1. Mládenecké období
2. Novomanželské období
3. Plné hnízdo 1
4. Plné hnízdo 2
5. Plné hnízdo 3
6. Prázdné hnízdo 1
7. Prázdné hnízdo 2
8. Osamělý senior
__4\. Psychologické__
\- záleží na 4 psychologických činitelích:
- Motivace – dle Maslowovy teorie potřeb
- Vnímání – selektivní vnímání závisí na momentální potřebě
- Učení – dáno vnějšími podněty, které jsou impulzem pro nákup
- Názory a postoje – obchodníci firmy vynakládají velké úsilí na získání kladného postoje
Bostonská analýza
= jde o rozdělení produktů (a skupin produktů) z hlediska budoucí ziskovosti, pro potřeby rozdělení budoucích investic na jejich marketing
- slouží pro MKT strategické plánování
Hvězdy:
- jsou to produkty s velkým podílem na trhu a vysokým tempem růstu
- nejsilnější
- dobré investovat do reklamy, dále se rozšiřovat
__Otazníky:__
- jde o produkty, které mají nízký podíl na trhu, který ale vyhazuje budoucí rychlé tempo růstu tržeb
- tyto produkty sami nevytvářejí dostatek prostředků pro investice (jsou vysoké a rizikové)
- cílem MKT opatření je posílit postavení na trhu
Dojné krávy:
- obsahuje takové produkty, jimiž firma ovládá značnou část trhu, ale daný trh již roste pomalu
- firma dosahuje obvykle nižších nákladů než konkurence
- jde o tzv. pozitivní tok financí a peníze, které vydělají, lze investovat do jiných sektorů (kvadrantů)
- udržet stávající podíl na trhu
Psi:
- jedná se o produkty s malým podílem na trhu a pomalým růstem
- nejslabší kvadrant
- utlumení výroby, opuštění trhu
obrázek vynechán
Tempo
růstu
trhu
Podíl na trhu
N
V
Nobrázek vynechán
V