← Ekonomika

UZ

= ubytovací zařízení (UZ) v ČR se rozděluje podle jednotné klasifikace HOTELSTARS (napr.: czech tourism), kterou organizuje AHR ČR a další profesní organizace pod záštitou Ministerstva pro místní rozvoj.

  • Dělí se do kategorií a tříd

  • Kategorie – hotel

    • Hotel garni
    • Penzion
    • Motel
    • Botel
    • A další: hostely, kempy, turistické ubytovny, horské chaty…
  • Třídy označujeme *, podle Hotelstars, vybavení a služeb:

    * TOURISM

    ** ECONOMY

    *** STANDART

    **** FIRST CLASS

    ***** LUXURY (DELUXE)

    + SUPERIOR

  • V oboru platí tato klasifikace jako dobrovolná, ale dle živnostenského oprávnění je povinnost každého majitele mít označené UZ kategorií a třídou

  • Výhodou označení dle Hotelstars je, že host podle počtu * očekává určitý standart a služby, bude spokojen

  • HOTEL – UZ pro přechodné ubytování hostů, má nejméně 10 pokojů a může mít 1 – 5 *

  • MOTEL – UZ pro přechodné ubytování hostů, které se nachází v blízkosti pozemní komunikace (lesní cesta), recepce a restaurace může být zvlášť

  • PENZION – UZ s nejméně 5 a max 20 pokoji, omezená nabídka služeb, dělí se do 4 tříd. Recepce s restaurací mohou být mimo (ale i nemusí)

  • Hotely mohou mít různá další zaměření jako např.:

    • Spa hotel – pouze v lázeňských městech
    • Wellness – regenerace organismu, bazény, masáže
    • Golf resort hotel, Pet friendly hotel, Baby friendly hotel…

Terminologie:

  1. Pokoje – jednolůžkový
    • 2 lůžkový
    • Vícelůžkový
    • Rodinný (2 postele pro dospělé)
    • Apartmá (ložnice oddělena od obýváku a kuchyně)
    • Studio ( pokoj s kuchyň. Koutem)
    • Suite (apartmá bez kuchyně)
    • Junior suit (pokoj se sedací soupravou)
    • Spojené pokoje
    • Duplex (vícepodlažní pokoj)
  2. Postele - single bed
    • Double bed (pro 2 osoby, jedna matrace)
    • Twinsbeds (pro 2 osoby, 2 matrace)
    • Queen bed (velká matrace pro 1 osobu)
    • King bed (velká postel pro 2 osoby)
    • California queen bed (velká, 2os)
  3. Sazby - ubytování
    • Ubytování se snídaní
    • Polopenze
    • Plná penze
    • All inklusive
  4. Snídaně - kontinentální
    • Rozšířená kontinentální
    • Švédské stoly
    • Anglická

Druhy řízení hotelů

  1. Vlastněné
  2. Frenčízované
  3. Pronajaté
  4. Nezávislé
  5. Řízené na základě smlouvy o řízení

Provozní část rozdělujeme:

STRAVOVACÍ ÚSEK UBYTOVACÍ ČÁST

VÁROBNÍ ČÁST ODBYTOVÁ ČÁST FORNTOOFFICE HOUSEKEEPING

Frontoffice:

  • Recepce
  • Pracovnící haly (bell captain, dveřník, bagážista, bell boy, lift boy, telefonista, směnárna)
  • Rezervace
  • Consierge
  • Sekretářské služby

Náplň práce recepční:

  • Rozpoznat zákazníky
  • Check in/out hostů
  • Nabízí hotel. Služby
  • Drobný prodej
  • Evidence
  • Stížnosti hostů vyřizuje
  • Spolupracuje s rezervacemi a housekeepingem
  • Komunikuje s Policií ČR o příjezdu cizinců

Požadavky na recepční:

  • Všeobecný přehled
  • Administrativa
  • Min. 2 cizí jazyky
  • Časově flexibilní
  • Min. střed. Vzdělání
  • Komunikativní
  • upravený

Housekeeping

  • Manager housekeepingu, hotelová hospodyně
  • Činnosti –
    • Vedení práce pokojských (zadávání úkolů) a uklízeček
    • Spolupracuje s rezervacemi a recepcí
    • Zodpovědná za vybavení a funkčnost zařízení pokojů
    • Zpracovává raportky (hlášení o skutečné obsazenosti)
    • Vybírá úklidové prostředky
    • Má na starost výzdobu hotelu

Mng hotelu se dělí na 3 úrovně:

  1. TOP MNG – např.: finanční ředitel (všech částí)
  2. STŘEDNÍ MNG – např.: mng frontoffice (částí)
  3. OPERATIVNÍ MNG – např.: manažer recepce (šéfkuchař)

Top mng tvoří GENERÁLNÍ ŘEDITEL a ODBORNÍ ředitelé:

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

EKONOMICÝ FINANČNÍ PROVOZNÍ MKT-OVÝ PERSONÁLNÍ TECHNICKÝ

Např.: finanční ředitel (náplň práce)

  • Vede účetnictví a evidenci hotelu
  • Finanční kázeň a vymáhání pohledávek
  • Vztahy s bankou (zakládání účtů, čerpání úvěru…)
  • Inventarizace majetku
  • Posuzuje vzniklé škody
  • Platební kázeň (faktury, závazky, odběratelé)
  • Splátkový kalendář

GR mývá svůj ŠTÁB, kde může být např. právník, asistent, sekretářky

Střední mng – FnB mng

  • Řídí a organizuje práci výrobních a odbytových středisek včetně zásobování
  • Zpracovává rozpočet tržeb a nákladů
  • Kontroluj hygienické a ostatní normy, jejich dodržování
  • Sestavuje JL ve spolupráci s šéfkuchařem
  • Kalkuluje a navrhuje ceny pokrmů
  • Vybírá dodavatele
  • Sestavuje čas. Harmonogram odbyt. střediska
  • HACCP (sestavuje příručku)
  • Organizuje a připravuje gastroakce
  • Provádí analýzu JL z hlediska oblíbenosti pokrmů
  • Sestavuje nabídky pro skupiny hostů
  • Odpovídá za skaldové hospodářství (zásobování + skladování)

Hotelová hospodyně se stará i o prádlo, které dělíme na:

  • Ložní
  • Koupelnové
  • Restaurační
  • Kuchyňské
  • Uniformy
  • Ostatní – dekorační

Prádlo pereme buď ve vlastní prádelně, která je v technickém zázemí hotelu nebo u dodavatelů nebo outsoursing (pronajatá firma)

  • Zásada – čísté prádlo se nesmí potkat s prádlem špinavým
    • Odděleně pereme prádlo hostů a hotel. Prádlo
    • Špinavé prádlo se dělí podle druhu znečištění

Technický úsek zahrnuje: údržba, kotelna, vzduchotechnika, garáž a parkoviště, sklady inventáře, prádelna, zahradnictví, hotel. Ochrana, správa počítačové sítě, hot. Ubytovna, sportoviště

HOTELOVÁ EVIDENCE

  1. Drobná – registrační karty
    • Magnetická/ čipová karta
    • Legitimace, hotelová karta
    • Vzkazník
    • Sejfová karta
  2. V rezervacích – kniha objednávek
    • Kniha rezervací
    • Waiting list

+ kniha zvláštních služeb

  1. V recepci
  2. Povinná – domovní kniha
  3. Denní – recepční list „štafle“
  4. Ostatní – kniha buzení, zvláštních služeb, nálezů
  5. Finanční – hotelový účet
    • Kniha VYFA
    • Denní výkaz
    • Hotelový deník
    • Stravovací bony

Náležitosti hotelového účtu:

  • Název, jméno hosta + číslo pokoje
  • Doba pobytu
  • Služby (dělené dle sazeb DPH)
  • Sazba DPH (%)
  • Cena + DPH + cena celkem

Denní finanční kontrola probíhá ve stanovenou hodinu a kontroluje se shoda:

Denní výkaz – tržby za jednotlivé úseky hotelu

Hotel. Deník – denní útrata hot. hostů

Zdroj: Ekonomie/12.-UZ.docx