Plánování a příprava investiční výstavby, příprava výrobního procesu

6. Plánování a příprava investiční výstavby, příprava výrobního procesu

• Pojem investiční výstavba, reprodukce

Investiční výstavba = pořizování nového dlouhodobého majetku, jeho rozšiřování, rekonstrukce či modernizace

Reprodukce (obnova) = nahrazování starého DM novým

• Typy reprodukce
• prostá reprodukce (starý za nový o stejném výkonu)
• rozšířená reprodukce - extenzivní typ- náhrada jednoho stroje více stroji
• intenzivní typ- náhrada jednoho stroje jiným s lepším výkonem na vyšší technické úrovni)
• zúžená reprodukce (například 10 strojů nahradíme pouze třemi, nebo jeden nahradíme jedním s nižším výkonem, nebo žádným, jedná se o útlum výroby)
• Výrobní kapacita a její využití
• maximální množství výrobků, které je podnik schopen za časovou jednotku za optimálních podmínek vyrobit
• optimální podmínky = podmínky nejpříznivější, dostatečný počet pracovníků, dostatek materiálu, stroje o běžné poruchovosti
• výrobní kapacita strojů je určená výrobci – je uvedena na štítku stroje
• stanovuje se v naturálních jednotkách – za hodinu, měsíc, rok
• Kapacitní norma
• výkonu – maximální množství výrobků za časovou jednotku
• času – kolik času je potřeba na jeden výrobek
• Využití výrobní kapacity
• poměr skutečné výroby a výrobní kapacity
• vyjádřeno v %
• zvýšení využití – podnik dosáhne přiblížení se k optimálním podmínkám výroby (zlepšení organizace práce)
• Využitelný časový fond
• maximální doba v hodinách, po kterou může být zařízení za 1 rok v chodu. Jinak řečeno od celkového pracovního času odečteme plánovaná přerušení provozu.
• můžeme jej zjišťovat:
  • za rok
  • čtvrtletí
  • měsíc, apod.
• Kapacitní norma času

= udává, kolik času maximálně potřebuje stroj na výrobu 1 výrobku za optimálních podmínek

• Kapacitní norma výkonnosti

= udává maximální množství výrobků vyrobených za časovou jednotku za optimálních podmínek na daném stroji

• Efektivnost investic

Investice = výdaje vynaložené ne pořízení nového DM, na jeho modernizaci, rekonstrukci, přístavbu a nástavbu

= peněžní prostředky, které jsme vynaložili na investiční výstavbu v očekávání, že v budoucnu nám přinesou efekt

Řeší dva základní problémy:

• kolik a kdy má firma investovat
• do kterého typu DM, a do kterého konkrétního investičního projektu investovat

Investice podle jejich použití členíme na:

• investice na stavební práce (výstavba budov a staveb, úprava pozemků, rozvody plynu, vody, …)
• investice na stroje a zařízení včetně montáží (pořízení stroje, inventáře, včetně montáže… )

Základní ukazatelé ekonomické efektivnosti investic:

1. Koeficient ekonomické efektivnosti (E)

• udává kolik korun čistých výnosů nám přinese jedna koruna nákladů
• čím vyšší hodnota koeficientu, tím výhodnější je investice

E=

2. Doba návratnosti (T)

• doba za kterou se nám vrátí vynaložené investiční náklady ve formě čistého zisku
• uvádí se v letech

T=

• Technická příprava výroby
• stanovení tvarů a rozměrů nových výrobků, konstrukce
• určení vlastností nových výrobků
• funkce nových výrobků
• zdokonalování dosavadních výrobků a jejich konstrukce
• výběr technologického postupu
• zajištění výroby potřebnými stroji, zařízením, nářadím
• cíl: dokonalejší nebo nový výrobek s lepšími vlastnostmi a dokonalejší výroba nebo nejlepší výrobní postup
• Konstrukční příprava výroby

Požadavky kladené na konstruktéry:

a) Odběrateli

• cena
• výkon
• spolehlivost
• estetický vzhled
• bezpečnost provozu
• nároky na údržbu a obsluhu

b) Výrobou

• výrobní množství podniku
• max. využití materiálu, pracov. a strojů
• nízké N
• bezpečnost a hygiena práce
• plnění právních předpisů
• konstrukční příprava výroby má několik etap
• jejich počet je závislý především na typu výroby a velikosti podniku
• 1. a 2. etapa je většinou společná pro všechny typy výroby
• 3. a 4. etapa jen v hromadné nebo velkosériové výrobě
• 5. je společná pro všechny typy.
• HROMADNÁ VÝROBA

Projekt nového výrobku

Technický návrh konstrukce

Konstrukce prototypu

Výroba a vyzkoušení prototypu

Úprava dokumentace pro výrobu

• KUSOVÁ VÝROBA

Projekt nového výrobku

Techn. návrh konstrukce

X

X

Úprava dokumentace pro výrobu

Výsledkem činnosti konstrukční přípravy je konstrukční dokumentace:

1. Technické výkresy

- součástky skupin a celého výrobku nebo střihový plán, recept, nákres, záleží na druhu výrobku

2. Kusovník

- seznam všech součástí, z nichž se skládá celý výrobek. Uspořádání je v pořadí, v jakém se budou součástky montovat

3. Ostatní dokumentace

- propagační materiál, pokyny pro obsluhu, pokyny pro údržbu a opravy, technické údaje týkající se výrobku…

• Technologická příprava výroby
• má za úkol vypracovat postup výroby

1. fáze

• spolupráce konstruktérů s technology na návrhu nového výrobku
• stanovení vhodných technologických postupů výr.
• rozhodování o nákupu a použití součástek

2. fáze

• technologická příprava prototypu, vyhotovení technolog. postupů, které se realizují ve vývojových dílnách určených pro práci konstruktérů a technologů

3. fáze

• technologická příprava sériové výroby, vypracování přesných postupů
• Ekonomická příprava výroby
• cílem je, aby výroba byla, co nejefektivnější sestavuje se předběžná kalkulace (stanoví se N, cena výrobku, předpokládaný zisk, také THN- nový výrobek)
• Technickohospodářské normy (THN)  

Metody a postupy při jejich stanovení a aplikace v konkrétních podmínkách

= jsou předpisy, kterými se řídí činnost fy, určují základní normy při hospodaření s materiálem, stroji i způsob řízení

= normy udávající max. nebo min. přípustnou mez využití jednotlivých činitelů výrobního procesu v naturálním nebo hodnotovém vyjádření

= vyjadřují nezbytnou (optimální) spotřebu (nebo vázanost) výrobních zdrojů na jednoznačně vymezenou jednici výrobního procesu.

Použití norem: ke stanovení kalkulací nákladů, k řízení kvality a hospodárnosti využití materiálu,controllingu nákladů..

THN lze z hlediska předmětu normování dělit na normy:

• spotřeby materiálu, paliv, energie, náhradních dílů
• vázanosti (zásob) materiálu
• výrobních zařízení (kapacitní), včetně normování opotřebení forem, přípravků apod.
• živé práce

Jsou tříděny dle následujících hledisek:

• podle předmětu normování:
  • normy spotřeby materiálu
  • normy spotřeby práce
  • normy kapacit
  • normy spotřeby energie
  • normy výrobních zásob
• Organizační příprava výroby – cílem je, aby výroba byla plynulá, bezporuchová, určuje se, která pracoviště, jací pracovníci budou vyrábět
• Výrobní proces
• Proces, kde dochází k působení výrobních faktorů -) výsledkem – výrobek nebo služba.

Členění podle časového hlediska:

1. předvýrobní: dochází k přípravě výroby, řeší se otázka zásobování (dostatek materiálu), stejné vybavení
2. výroba: materiál se přemění na finální výrobek
3. odbytová (prvovýrobní): balení výrobků, skladování expedice, vyřizování reklamace

Typy výroby:

1. Kusová
   • výroba velkého počtu výrobků v malém množství
   • výroba je nepravidelná, příprava důkladná
   • strojní zařízení víceúčelové, pracovníci mají vysokou kvalifikaci
2. Sériová
   • výroba je menšího počtu druhů ve větším počtu od každého druhu
   • určitá opakovatelnost
   • podle počtu jednoho druhu se člení na malosériovou, středněsériovou a velkosériovou
   • stroje víceúčelové, specializované
   • pracovníci s rozmanitou kvalifikací
3. Hromadná
   • výroba malého počtu druhu ve velkém množství
   • vysoká opakovatelnost
   • jednoúčelové stroje
   • pracovníci s nízkou kvalifikací kromě vysoce kvalifikovaných prac. pro obsluhu strojů
   • vysoká produktivita práce, nejnižší N, krátký výr. cyklus, DM nejvíc využíván